勁霸時尚品牌男裝 進一步顛覆消費者的服裝消費習慣導讀：

小編感言：中國服裝企業也有類似的嘗試，不過照抄照搬只能停留在二三流的水平，勁霸還會堅持做男裝，將男裝做強做大

勁霸男裝股份有限公司副總裁連進日前在接受《第一財經日報》采訪時表示，公司已經完成股份制改造，計劃在近三年內選擇合適時機上市。

他同時強調，公司將加強網店及自營店建設，與現有經銷商體系實現共贏，但不會為了擴大銷售規模改變其一貫的不打折策略。

根據中國商業聯合會和中華全國商業信息中心今年3月發布的統計結果，2018年勁霸在茄克類服裝市場銷售額這一指標上居于全國首位。

連進透露，2018年，勁霸時尚品牌男裝銷售額超過20億元人民幣，如果勁霸時尚品牌男裝也像其他企業打折的話，銷售額數字還可以更多，但是“打折就像吸毒，一開始效果可能很明顯，但是以后只要不打折，銷量就上不去，而要保證銷量的穩定，只能繼續打折，如此陷入惡性循環，一些國外品牌就是因此在國內市場一蹶不振。”

不打折策略又被稱為全國統一零售價策略，勁霸時尚品牌男裝在品牌初創時期，曾經以向代理商許諾可以退貨和全國統一零售價吸引了大量經銷商加盟，目前退貨制度已取消，不打折策略一直在執行，目前勁霸在全國的門店超過3000家。

在原有的銷售渠道之外，勁霸時尚品牌男裝近年來開始建立自營店和網店，形成多樣化的銷售渠道體系。

中華全國商業信息中心資料顯示，2018年居民服裝網上購物規模占居民整體服裝消費支出的比重相比2009年增加3個百分點，達到9%。隨著3G技術應用的逐漸普及，“手機商務”的快速發展都將進一步顛覆消費者的服裝消費習慣，逐漸彌補網上購買服裝面臨的無法試穿、無觸摸質感等缺點，使消費者真正做到足不出戶即可選購全國各地的商品，預計服裝網購規模仍將繼續快速增長。

據連進介紹，勁霸時尚品牌男裝的網上商店已投入運營，未來如果條件成熟，可能會創立專門用于網購的新品牌，但勁霸未來的業務拓展仍將集中在男裝領域，不會延伸進入女裝、童裝市場，“H&M等快時尚品牌橫跨男裝、女裝、童裝等市場，中國服裝企業也有類似的嘗試，不過照抄照搬只能停留在二三流的水平，勁霸還會堅持做男裝，將男裝做強做大。”

小編感言：中國服裝企業也有類似的嘗試，不過照抄照搬只能停留在二三流的水平，勁霸還會堅持做男裝，將男裝做強做大

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