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    一個民間金控的逆襲樣本:搶注互聯網金融第一股

    2019-07-15 00:14:49 品牌故事

    導讀:一個民間金控的逆襲樣本:搶注互聯網金融第一股 一個民間金控的逆襲樣本:搶注互聯網金融第一股導讀: 風,似乎總起于青萍之末。與屈原并稱屈宋的楚辭名家宋玉,18歲成...

    一個民間金控的逆襲樣本:搶注互聯網金融第一股導讀:

    風,似乎總起于青萍之末。與屈原并稱屈宋的楚辭名家宋玉,18歲成就的《風賦》名句,既可攜人穿越至2200余年前戰國群雄四起、大秦一...

    風,似乎總起于青萍之末。

    與屈原并稱“屈宋”的楚辭名家宋玉,18歲成就的《風賦》名句,既可攜人穿越至2200余年前戰國群雄四起、大秦一統天下的前夜,也可讓現代人每見創新突破,便能想到那句“大影響、大思潮往往從微細不易察覺之處源發”的箴言。

    3月4日中午,正在北京參加“兩會”的全國政協委員、蘇寧控股集團董事長張近東向《投資時報》記者疾呼:“互聯網公司并非只有BAT,還有蘇寧”;同樣,互聯網金融也非余額寶一枝獨秀,這個才興起兩年左右的“江湖”,正處于英雄迭出的大時代。已于電商領域重磅押注的蘇寧已正式表態,將在這一新興市場有所作為。當然,天下不服三巨頭者絕非蘇寧一家,“王侯將相,寧有種乎”的睥睨眼鋒,也不只閃現在這一位張老板身上。

    時間回溯至一周前。

    2月26日,香港上市公司粵首環保(01191.HK)一紙公告,暗扣中國互聯網金融第一股即將登陸香江。翌日,自2月13日始停牌已近半月的粵首環保復牌,股價一度暴漲53%。

    《投資時報》注意到,粵首環保2月26日與中科創金融控股集團有限公司(下稱“中科創”)訂立了一份諒解備忘錄,內容是有關訂約方可能投資中科創與中國的網上金融服務及財富管理業務。據備忘錄,中科創已同意就可能進行的交易進行獨家磋商,時間期限為三個月;粵首環保在此期間亦不會就收購或投資中國其他網上金融服務或財富管理業務進行磋商。有意味的是,中科創的統領者,又是一位張老板:張偉。

    中科創是誰?張偉又是何方神圣?

    不是宜信,又非人人貸,此前似乎更為低調的他們,緣何能托起互聯網金融第一股升起于資本市場?

    《投資時報》記者調查獲悉,總部設在民間金融發達的深圳,主要提供金融服務及財富管理業務的綜合性金融服務商中科創,在金融領域已前行十年之久,若非2014年因數度舉牌滬市上市公司新黃浦(600638,股吧)(600638.SH)而在資本市場暴得大名,外界甚至對其一直了解寥寥,即便在互聯網金融界占據一定市場份額的88財富網投資人,對這個實際控制者亦所知不多,這也給該公司蒙上了頗令人感覺神秘的一層面紗。

    然而,當陽光投射在比特的世界,便再無秘密。

      民營金融十年折射

    作家張賢亮曾言,他的一生折射出中國的一段歷史。其實這并非孤立存在,類似的,一家典型公司案例,同樣能折射一段完整的經濟史畫面。

    用此邏輯套用在中科創身上,細微阡陌中亦有亮眼發現。它經歷并見證了十年來民間金融在中國的快速發展,其故事本身,正是民間金融企業崛起的樣本。

    作為首批進入金融行業的民營企業,早在2004年國家放寬民營資本進入金融業限制之際,是年才成立的中科創,即果斷進入擔保行業,并在成立未久就被前海股權交易中心認定為增信機構。這也是深圳市首家被認定為增信、發債機構的民營擔保公司,且具專業資質發行私募債券,銀行授信額度高達30億元。

    2008年,全球金融危機背景下,中科創果斷轉型,開始運營財富管理業務,并推出全新商業模式—“財富通”,同時借金融風暴之機,布局金融創新領域。

    邁入2011年,隨著中國高凈值人群基數不斷擴大,中科創繼續拓寬財富管理業務,打造中國財富俱樂部且引進家族財富管理理念,開始有針對性地提供高凈值資產人士的財富保值、增值、傳承服務,滿足高端客戶更深層次的需求,并將文化與圈子的概念融入金融。

    縱馬馳騁、借勢而上的快意讓中科創的業務平步青云,是否就此固步自封?顯然,這不是軍人出身的董事長張偉的風格。

    由于有小額貸款的底子,2014年10月,中科創吹響進軍互聯網金融的號角,上線網貸平臺“88財富網”。這一年,很多人被余額寶普及了理財常識;這一年,也被稱為中國金融史上的“互聯網金融元年”。

    戰略棋子不下則已,落子則“牽一發而動全身”。

    《投資時報》記者獲得的數據顯示,截至目前,88財富網以摧枯拉朽的發展速度迅速躋身行業前十,其交易金額已近22億元人民幣,注冊會員客戶約16萬,服務企業超百家。

    也正是在互聯網金融業務的有力補充下,中科創旗下業務單元更顯充盈。張偉向記者介紹,經過十年行業經驗的積淀,目前中科創旗下已擁有互聯網金融、互聯網地產、財富管理、并購投資、財富藝術館、財富俱樂部六大板塊,累計管理資產規模312億元,迄今,已為超過76家港股及A股上市公司提供服務。

    在張氏看來,最近三年中科創陸續從極其低調到逐漸引起金融、資本市場關注,主要與其以財富管理業務為主導的綜合金融服務業務的快速發展,業務規模增幅較大、客戶資源增長較快、品牌認知度提升幅度較高有關。

    當然,謗譽總是相伴而行。隨著曝光率上升,部分質疑聲也開始涌現。事實上,一些同類公司也確實因為輿論的多米諾反應而倒在黎明之前。但就像性格決定命運,被同業和部下非議“作風霸氣和霸道”的張偉,更喜歡用不斷的出擊來面對。

    在此過程中,中科創對兩家上市公司的戰略舉措無疑最為惹人關注:中科創子公司威廉金融通過協議轉讓方式,以24.68%的股權占比間接成為天目藥業(600671,股吧)(600671.SH)的控股股東;子公司上海市中科創財富管理公司及其一致行動人通過證券二級市場投資,最高曾持有新黃浦20%的股權,成為后者大股東。

    “我們看中的是兩家公司的重組潛質,一個是地產加金融的傳統業務創新要素的注入,另一個是戰略性新興產業的創新資產注入。”張偉向《投資時報》記者透露,接下來他們仍有進入其他上市公司的計劃,只是限于法律法規的要求,尚不能披露。

      互聯網金融獨創“P2B+O2O”

    或許,正是基于這種彎道超車表現出來的態勢高度契合北京方面之于互聯網和民間創新的期許,2014年11月,作為國內唯一一家參加APEC峰會的互聯網金融企業,88財富網榮膺APEC鉑金贊助商。也是在同一時期,以88財富網為主要平臺的互聯網金融業務,進一步確立了自身的領先地位。

    盡管目前國內P2P金融行業風險頻現,泡沫也越來越嚴重,但并不妨礙更多金融機構進場參與競爭,從趨勢上看,互聯網金融畢竟是一種極具生命力及成長空間的金融創新業務。

    記者注意到,2015年3月5日上午,李克強總理在政府工作報告中專門指出,將制定“互聯網+”行動計劃,推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合,促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展,引導互聯網企業拓展國際市場。

    有了政策東風,互聯網金融企業大可乘勢而上。但與以往不同的是,延續P2P模式并不能在行業競爭中脫穎而出,而88財富網作為互聯網金融行業改革的領航者,其獨創的“P2B+O2O”模式的出現,恰恰修復了P2P模式的先天缺陷。

    所謂P2B(Person-to-Business),是指投資者與融資企業通過互聯網投融資平臺進行信息交換進而達成交易。P2B平臺負責審核借款企業融資信息的真實性、抵質押物的有效性、評估借款風險、通過從借款資金中提取還款保證金的方式確保將還款風險降到最低。

    從張偉的感受看,88財富網之所以能在風起云涌的互聯網金融行業快速脫穎而出,關鍵在于獨特的運營模式和平臺優勢。

    對投資者來說,首先,88財富網引領互聯網金融2.0 時代,首創“固定+浮動”、“純浮動”投資收益模式,與傳統的定投、復利產品不同,這種模式不僅可幫助投資者穩享最低收益,也讓中小投資者有機會享受潛在股權投資收益,享受資本投資樂趣。

    其次,作為互聯網金融行業領軍代表,88財富網的P2B+O2O線上線下整合服務,打造了行業領先的一站式網絡綜合金融服務平臺。

    第三,與88財富網合作的融資企業實力雄厚,發行的產品均為行業前五,低門檻、高收益,風險有保障,且均能及時兌付。

    第四,88財富網創新推薦制度,實行行業領先的推薦投資客戶分享傭金體系,人人可得傭金,推薦好友投資即獲提成0.5%。

    此外,令人關注的是,對融資者來說,88財富網供應鏈融資產品的利率全行業最低、最透明化,如非等額本息在88財富網貸款1個月,實際月息僅為1.3%,這為中小企業融資難提供了切實的解決路徑。事實上,過去一年多時間,中國多次定向降準乃至降息,正是想引導金融資本進入實業界而非持續空轉,但效果不彰。而以張偉為代表的互聯網金融企業家們,則不斷嘗試著以自己的創新和探索,在風險可控的前提下,解決這一難題。

    在張偉看來,中國目前擁有13億人口,有很多企業和個人不能享受到良好的金融服務,而互聯網金融的出現極大地降低了金融服務的成本,增加了金融服務效率。88財富網借助互聯網平臺,一方面能為中小企業解決融資難問題,另一方面,亦能為有投資理財需求的人群提供便捷的理財服務。不僅如此,由于88財富網采取的是P2B模式,借款方是企業,出借方是個人,相比個人對個人的P2P模式,還能大大降低投資者的投資風險。

      實現普惠金融夢想

    在2014年中國APEC峰會上,國家領導人首次提出亞太夢想,把建設“和諧社區”作為經濟建設的主要任務。這意味著,未來的“和諧社區”產品與普惠金融將隨著互聯網金融的發展而迅速普及。

    記者獲悉,這恰恰是中科創最新棋子的落局之處。

    去年末,中科創在互聯網地產與互聯網金融跨界融合方面再度試水,于中科創十周年之際推出e社區業務,以期在社區內實現普惠金融夢想。

    “目前國內中高檔社區大概在10萬個,各種社區大約在90萬個,覆蓋的人群2至3億人口。如果能夠把這些小區和他們的人聯接起來,其中的消費市場將極為廣泛。”

    此外,隨著社交網絡、移動技術的融合發展和創新,傳統的物業管理已無法滿足社區居民互動和信息需求,社交是人群最重要、黏性最強的一種力量,所以通過技術手段把人聯接起來,重塑其中的商業和人際關系,會迎來互聯網和小區結合的一個新藍海。

    張偉透露,e社區目前正計劃在北、上、廣、深、成都、無錫六大區域的所有小區做互聯網社區生活全景式的覆蓋,在每個小區所在的周邊商戶進行全景式連接。以教育、醫療健康、養老、慈善公益、眾籌、社區金融等形成有效的智慧社區循環鏈條,更好地將家庭生活與互聯網地產融入到社區生活中去。

    可以預見,中科創將互聯網地產與互聯網金融進行跨界融合,著力推進和諧社區建設的這一舉措,不僅再次宣示了中科創整合資源、打造互聯網智慧地產的新戰略,更意味著建設“和諧社區”的理念邁出了實質性的一步,以智慧新生活引領城市格局轉變將成為中國地產未來產業化轉型升級的一個新起點。

    在金融業分析人士看來,金融互聯滲透企業、社區、個人是大勢所趨,傳統銀行的理財轉型也勢在必行。他們強調,金融互聯網面臨前所未有的開放機遇,良好的市場秩序與有效的風險控制是金融互聯發展的保障。這無疑需要中科創這種既當黑馬,又有老黃牛細耕精神的企業脫穎而出,不僅引領金融產品創新,更有維護金融秩序和投資人利益的社會責任感存在,如此一來,大局方能至新。

    采訪將要結束時,恰值中科創全資控股的中國財富俱樂部耗資近5億元購買的第一架空中客車A319公務飛機到位的消息傳來。這也意味著,張偉原計劃中10年內買下5架空客、以進一步輔助實現其為華人高凈值人群全球定制服務的云圖,有了一個漂亮的開端。

    “狂風一樣舞蹈,掙脫懷抱,我要飛得更高、飛得更高;翅膀卷起風暴,心生呼嘯,飛得更高。”汪峰的歌,張偉很喜歡。

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