恒源祥羊絨衫導讀：

1927年，在上海久康洋雜貨號當學徒沈萊舟成立了一家人造絲毛商店，他用當時打工的雜貨號里掛的一副對聯：恒羅百貨、源發千祥之意，給自...

1927年，在上海久康洋雜貨號當學徒沈萊舟成立了一家人造絲毛商店，他用當時打工的雜貨號里掛的一副對聯：“恒羅百貨、源發千祥”之意，給自己的這家店取名為“恒源祥”。

1956年，公私合營后，恒源祥成了國有企業。1987年，恒源祥絨線店從金陵路搬至南京路;同年，劉瑞旗進入恒源祥擔任經理，時年29歲。在恒源祥日后的發展中，恒源祥的名字便總是和劉瑞旗聯系在一起。

劉瑞旗進入恒源祥所做的第一件事在當時是離經叛道的。他一上任，便決定將店鋪中的庫存商品削價處理掉，這在某種意義上等同于將國有資產變相流失，其行為在當時受到了批評，但是卻給恒源祥帶來了流動資金。有了這筆資金，店中的商品品種與花色豐富起來。接著，劉瑞旗別出心裁地開創了“引廠進店”的經營模式，把商店的柜臺租給不同的生產廠家，銷售業績最好的廠家能夠獲得最好的柜臺位置，銷售不好的廠家則有可能被趕出商店。在競爭機制的促動下，恒源祥的銷售額在兩三年內便翻了10倍。

為了能夠擁有“恒源祥”牌產品，1989年底，劉瑞旗開始尋找工廠合作生產。1991年3月1日，恒源祥牌絨線誕生。有了品牌產品后，劉瑞旗開始著手推廣品牌。他幾乎傾盡上一年的所有利潤投入廣告，于是在中央電視臺的黃金時段頻頻出現了恒源祥。隨著維護恒源祥商標的投入持續增長，在僅靠單一的絨線產品無法支撐的情況下，恒源祥從1997年開始實施產品延伸，除了生產絨線、羊毛衫、羊毛內衣、羊毛襯衫等針織類產品外，也開始從事西服、床上用品的生產。

2000年，萬象集團被世貿集團收購，而恒源祥作為萬象集團原有的一員也被劃入了世貿集團旗下。考慮到世貿的發展重心為房地產，和恒源祥的品牌發展戰略相差太遠，劉瑞旗執意斥巨資收購“恒源祥”品牌，于2001年成立股份公司。恒源祥人認為，要維護一個商標，除了前期的導入成本外，更重要的則是后期的維護成本和提升成本，只有如此，品牌才可能處于一個上升的狀態。因此即使在資金匱乏的情況下，恒源祥仍然以每年30%的遞增幅度投入品牌維護。

2001年2月，又成功地以MBO收購的方式實現了恒源祥的轉制，為公司開拓了新的發展空間。2002年6月，恒源祥(集團)有限公司成立，確立了“中國第一，世界一流”的品牌戰略目標。

截至2004年底，恒源祥通過加盟的方式已在全國建立了5800余家銷售網點，擁有170余家加盟工廠，年生產產品超過3.75億件。同年，他們以600萬元的天價成功競購了世界上最細的羊毛，從而向世界證明中國毛紡企業的實力。如今，恒源祥仍然在探索，毋庸置疑的是，恒源祥這一老商標已經成為他們最大的財富，而且還將創造出更多的財富。

2009年，恒源祥入選中國世界紀錄協會世界最大絨線制造商。涉及家紡、針織、服飾三大產業版塊，有上百家聯盟體工廠、4000多家經銷網點，擁有2000多個規格品種的紡織類綜合性集團公司。

原文：http://blog.sina.com.cn/s/blog_698842140102e8me.html