芝柏表：奢侈品浪潮下的變與不變導讀：

如今瑞士鐘表業里真正的瑞士人越來越少了，不過出生于意大利的米歇爾·索菲斯蒂(MicheleSofisti)有足夠的資格對這一行發表見解，他曾...

如今瑞士鐘表業里真正的瑞士人越來越少了，不過出生于意大利的米歇爾·索菲斯蒂(Michele Sofisti)有足夠的資格對這一行發表見解，他曾擔任斯沃琪(Swatch)集團全球總裁5年，2010年起出任古奇(Gucci)集團手表首飾CEO，同時也是瑞士Sowind集團CEO，后者旗下擁有芝柏表(Girard-Perregaux)和尚維沙(Jean Richard)兩大高端手表品牌。米歇爾·索菲斯蒂告訴本刊：“對所有高端鐘表品牌來說，中國都是最重要的市場，不僅在中國本土，甚至在歐洲我們賣出的很多表也是中國人買走的。”開幕當日，芝柏與“80后”中國藝術家孫遜合作推出了1966限量系列表款，白色琺瑯表盤上以水墨繪成飛龍圖案和墨滴時刻，凸顯出濃厚的中國風。在米歇爾看來，僅制作8枚、售價33.8萬元的孫遜限量系列最大價值并非商業，而是表明了芝柏對中國市場的重視與日俱增。“2012年是中國的龍年，借由這款手表，芝柏也表達出我們對中國文化的尊重與理解。”米歇爾說。

芝柏的前身誕生于1791年，最初是制表大師J.F.波特創辦的一家表廠，此后兩度易主，直到1856年制表師康斯坦特·吉拉德和瑪麗·柏利高夫婦接管，創立了芝柏品牌(Girard-Perregaux)。1970年，芝柏在瑞士第一家推出了高端石英表，在日本石英表沖擊瑞士鐘表業的當時，曾震撼過整個行業。“雖然現在我們已經不再生產石英表，但芝柏開創的32768赫茲振動頻率的石英表芯至今仍然是石英表業的規范。”米歇爾告訴本刊，“現在芝柏擁有多名年齡不超過35歲的年輕技師，并開始參與陀飛輪制作，芝柏的傳統將由年輕一代傳承下去。”1992年，芝柏被意大利Sowind集團收購，與尚維沙共同成為集團兩大當家品牌。2008年古奇的母公司PPR集團買下了Sowind集團23%的股權，3年后PPR以50.1%的股權正式控股Sowind，從而將芝柏與尚維沙兩大品牌納入麾下。外界普遍認為，芝柏在頂級手表上的機芯制作能力是PPR集團進行此次收購的最大理由。

在米歇爾看來，一款復雜工藝腕表的制作過程與高級定制時裝頗有幾分相似，他解釋說：“芝柏的三金橋陀飛輪要經過140天的打磨雕飾，我很驕傲從1791年至今，高級機芯手工制作的傳統從未改變。”無論芝柏還是其他頂級手表品牌，這些百年老店的品牌故事無不從某位制表大師的手工作坊開始，家族傳承的經歷各不相同，最終有些品牌納入了跨國奢侈品集團的版圖。愛馬仕、香奈兒、迪奧等大多從20世紀70年代開始進入制表業，最初從石英表開始，主打設計元素，然后借助雄厚的財力逐步收購瑞士表廠，建立完善的制表產業鏈從而真正進入高端鐘表業。寶格麗從2000年開始連續收購了三家瑞士老牌手表公司，此后開始獨立研發和制作機芯;愛馬仕2006年買下了Vaucher機芯廠25%的股份，2011年收購了有超過125年歷史的瑞士著名表殼制作公司Joseph Erard;幾乎同一時期，路易威登的母公司LVMH集團宣布買下瑞士La Fabrique du Temps制表工坊，后者長期專注于高端機芯的研發與制作，在陀飛輪和三問表上頗具實力。通過一筆筆收購，奢侈品集團逐步穩固了自己在高級制表業的地位。

與老牌高端鐘表相比，或許古奇、愛馬仕、寶格麗和香奈兒還缺乏歷史積淀，但銷售數字證明，奢侈品集團已經成為高端鐘表業不可忽視的新生力量。財報顯示，愛馬仕2011年銷量約37.8億美元，增幅達到18.3%，創歷史新高，其中手表業務增長最為強勁達到23.2%;LVMH集團2011年銷售額增長16%，達到312億美元，其中鐘表珠寶業務增長最快達到23%，這主要得益于集團2010年成功收購了寶格麗。在高端鐘表上的投入為奢侈品集團帶來了豐厚的回報，盡管歐洲經濟風雨飄搖，全球經濟復蘇勢頭依然遲緩，但瑞士鐘表行業卻已經迎來了逆勢增長。來自2012年巴塞爾鐘表展的數據顯示，瑞士鐘表出口額在2011年再次強勢上漲了19.2%達到210.7億美元，總出口腕表數量2980萬塊，比上一年增長了13.8%。中國香港、美國和中國內地為前三大瑞士鐘表出口市場，其中中國內地銷售額上漲48.7%，為增速最快市場。正如米歇爾·索菲斯蒂所說，中國已經成為所有高端鐘表品牌的必爭之地。

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