高級工程師姚挺：杭州服裝紡織的“活字典”導讀：

杭州地區的大中型紡織化纖企業的企業家與技術人員都熟知一位身材高大，精神矍鑠的老工程師，政府主管工業部門的領導稱他為“杭州紡織的活字典”，他就

杭州地區的大中型紡織化纖企業的企業家與技術人員都熟知一位身材高大，精神矍鑠的老工程師，政府主管工業部門的領導稱他為“杭州紡織的活字典”，他就是投身紡織工業戰線50余年，現任杭州市紡織行業協會常務副會長兼秘書長的高級工程師姚挺。

姚挺17歲中專畢業后即赴寧波紡織廠工作，后在浙江大學進修5年，他工作認真，責任心強，曾在寧波和豐紗廠主持過離心紡紗的科研工作。1962年，姚挺就運用紡紗機械原理獨立完成了縫紉用紙芯線團機的設計制造工作，至今這套設計圖紙還在應用。此后，姚挺先后獲評“寧波市技術革新能手”和“市先進工作者”稱號。

1966年初，姚挺調入杭州市紡織局，后曾一度負責基層棉紡廠、毛紡廠的籌建工作，1984年重回機關，負責技術改造工作。在技術引進的高潮期，姚挺始終堅持“貨比三家”、“價格合理”、“質量優等”、“符合國情”的原則。

姚挺說，他記得有一次三家企業聯合引進一批紡紗關鍵設備，代理商是一家在杭州有背景的香港公司，談判中他發現設備總價比天津引進的高出了5%，但代理商利用公關“拿下”了其余企業，后又對他“軟硬兼施”，他始終堅守原則，硬逼著對方降價5%，為國家節省了一筆外匯，獲得了杭州市有關領導的表彰。

姚挺的座右銘是：做人要有正氣、做事要爭第一。他在機關工作時向領導只匯報事情的結果，從不匯報如何克服困難的過程。他的口頭禪是：完成任務是職責，至于如何完成的，何必作為“成績”去匯報。姚挺始終認為，干部就是要干實事，要為行業發展做實事，要為廣大群眾做好事，這才對得起自己的一生。

1998年，姚挺負責“杭二棉”、“杭一棉”的“壓錠、破產、重組”，日夜加班、十易其稿，策劃編制了這兩個大型國企的“壓錠、破產、重組”方案，最終獲得國家經貿委批準。同時，為了妥善安置“杭二棉”近500名符合內部退養條件的職工，他直接去找時任常務副市長，在市領導支持下，職工問題圓滿解決。

2001年，紡織局因體制改革撤銷，姚挺在“手無分文、屋無寸土”的條件下，奔波在各紡織企業之間，籌建了杭州市紡織行業協會。在他的主導下，協會的工作思路定位為：注重調查研究，提供多樣化服務，團結一批企業家，打響協會品牌，成為政府和企業名副其實的“參謀和幫手”。

姚挺說，作好調查研究是開展和做好針對性服務工作的基礎，為此，他每月都要抽出4~5天的時間赴郊縣企業調研并給企業出“點子”，每周必要找幾個企業家電話交流。在他的影響下，協會會員隊伍年年壯大。曾有民營企業家直白地說：“我就是沖著你的為人才加入協會的。”目前，協會會員企業產值已超過1500億元，占全行業的87%左右，會員企業中有“中國企業500強”2家，“中國制造業500強”9家。

近年來，每半年都要由姚挺親筆起草，向政府主管部門提供一份全行業的經濟運行分析與對策建議，現已完成關于杭州市紡紗行業、織造行業、印染行業、氨綸行業、產業集群以及金融危機時期的杭州紡織6篇調研報告，供政府決策部門參考。姚挺的調研報告先后獲得杭州市調研成果二等獎、三等獎，其中一篇還榮獲省二等獎。

如今，協會每年以不同形式舉行3~4次技術交流會，每年出版10期內部通訊刊物，姚挺擔任主編，每期4.5萬~5萬字，內容廣泛豐富，深受企業和政府主管部門的歡迎。此外，姚挺還親自抓行業內的品牌建設，協助企業把品牌搞上去，近5年來獲評省、市名牌產品和著名商標的會員企業數量在全市各行業中首屈一指。

為把工作做好，對姚挺來說，晚下班、雙休日加班是常事。他說：“要在快樂中工作，在工作中求得快樂。”他幾乎把全部精力都投入了紡織業的發展與提升。姚挺帶領的協會及他本人先后多次獲評“杭州市先進協會”、“先進個人”。

如今的姚挺雖已年盡七旬，但好學精神不亞于年輕人，他精通棉紡織，也熟悉化纖、印染和紡織機械，積累了豐富的企業管理經驗，先后發表論文20余篇。姚挺樂于與年輕人交朋友，他曾說：“與年輕人多交往，我自己也會變得年輕一些，人活著要有點精神，要活到老、學到老，利用余熱多做點工作，把年輕人帶好，這就是我的快樂所在。”凡與姚挺交談過的青年多會反映：這個老同志很實在、易接近，而且思路清晰、不保守，與他交談能學到不少東西。

2012年，姚挺榮獲“協會工作杰出貢獻獎”。杭州市委常委、副市長沈堅對杭州市紡織行業協會的工作，作出如下批示：市紡織行業協會所取得的成績是和他們正確的職能定位(參謀+幫手)分不開的，是和他們強烈的服務意識分不開的，也是和有一個熱愛事業的秘書長分不開的，經委系統的其他行業協會，都要向紡織行業協會學習，發揮更大的作用。