柳傳志的商業脈搏導讀：

看著面前60多歲的柳傳志依舊是行色匆匆，神情淡定，激情四射，心中充滿敬畏。浸洇柳傳志商業理想艱辛、智慧和聯想基因的前世今生，一幕幕鮮活如電影在

看著面前60多歲的柳傳志依舊是行色匆匆，神情淡定，激情四射，心中充滿敬畏。浸洇柳傳志商業理想艱辛、智慧和聯想基因的前世今生，一幕幕鮮活如電影在腦海深處循環放映起來

所有的疲勞與炎熱都在蓬萊的君頂酒莊一一卸下。晚宴結束的時間是在21：30分，當柳傳志走出“21星”中國企業家雜志年會歡迎晚宴大廳的時候，我邀請柳總合影留念，并談起他的名言“人要有理想，但不能理想化”。

在企業界，我算是柳傳志的超級粉絲，今天回想并重新閱讀聯想曾經的幕幕風云，看著面前60多歲的柳傳志依舊是行色匆匆，神情淡定，激情四射，心中充滿敬畏。浸洇柳傳志商業理想艱辛、智慧和聯想基因的前世今生，一幕幕鮮活如電影在腦海深處循環放映起來。

在總結柳傳志的商業理想時，我們發現無論是其14年前在香港欽定接班人前夕寫給楊元慶的信，還是與倪光南就事關聯想戰略的智慧較量，無論是“搭班子、定戰略、帶隊伍”等樸素的管理思想和商業智慧，還是把聯想從北京的一個“技工貿”小公司帶向全球化、證券化、資本化的世界級企業，無論是與張瑞敏、李東生、倪潤峰、陶建幸等做企業的境界與優劣對比，還是其平和、勇氣、堅毅、有恒有為、寬容、尊重、誠信等人格魅力，成為中國企業界的教父級人物并為人所尊敬，柳傳志當之無愧。正如14年前他語重心長地說給楊元慶的那些話：當你真像鴕鳥那么大時，小雞才會心服。只有贏得這種“心服”，才具備了在同代人中做核心的條件。

柳傳志在管理界給聯想內外留下了許多寶貴的無形財富，“搭班子、定戰略、帶隊伍”，“事為先，人為重”，“立意要高，行動要務實”，“入模子”，“拐大彎”，“復盤思維”，“大發動機與小發動機”，“孵小雞理論”、“房屋理論”，“不長本事的錢不掙”，“不是家族的家族企業”，“企業利益第一”，“不把長跑當短跑”，等等，無不樸素、簡單、本真而又透射出智慧的鋒芒。

24年前的1984年，柳傳志帶領10名計算機科技人員，懷揣20萬元人民幣在北京一處租來的傳達室中開始創業，并取名“聯想”(legend，英文含義為傳奇)。沒有人會相信24年后聯想會是什么樣子，“其實我們剛創業的時候，誰也想不到有今天。我那個時候主要是憋得慌，想干事，但并不知道將來究竟要辦個什么樣的公司，也沒有那么多遠大理想。”也正是這種坦蕩心境與胸懷卻讓柳傳志在商業旅途上無心插柳柳成蔭。

梳理聯想的核心業務，你會發現柳傳志清晰的戰略脈絡：技、工、貿、資。技術研發和資本之路如今成為新聯想的核心，柳傳志帶領聯想漸入佳境，如其它同期誕生的家電類企業相比，聯想已經逐漸擺脫單純的附加值制造，并逐漸-全球品牌網-形成核心實力型業務：聯想集團有楊元慶帶領聯想并購和重塑IBMPC業務;郭為率領的神州數碼在穩居中國IT分銷龍頭十年之后，去年8月實現重組，業務重心向IT服務方面拓展;聯想投資重點投資中小創業企業，弘毅投資被全國社保基金相中，開始投資并管理人民幣基金，而今許多項目已進入開花結果季節;融科智地在以北京為中心的房地產業務也是穩步增長。

種種跡象表明，聯想在甩減非增值業務鏈方面已經超越其競爭對手好多年。“如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件”，“不長本事的錢不掙”，這就是柳傳志的商業脈搏。

華人商業領袖李嘉誠基業長青的秘密是，成就其全球帝國的，并非神秘的經營技巧，而是由永無止境的好奇心和不停反思的自制力構成的健全人格。堅毅、勇氣、有志、有識、有恒、有為、誠懇、可靠、有禮、寬容、公平、正義、洞察、智慧、尊重、正直、和善大方……這些成功的品格在柳傳志身上同樣可以找到。

柳傳志不是完人，但他能把聯想帶向今天和明天，已足見其智慧和方略。你沒有吃苦的精神，你就不要去體驗幸福的滋味;你沒有失敗的勇氣，你就不要去羨慕成功的凌厲;你沒有樸素而智慧的心態，你就不要去追求夢想的絢爛。

走正道，傍大款，學先進;搭班子，定戰略，帶隊伍。足矣。