帝牌“少帥”逐夢世界品牌
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在充滿泉州智慧的本土企業家眼里,培養“富二代”接班人和引入現代管理制度并不矛盾,這會讓他們更放心于企業的長期發展。石獅市大帝集團的“少帥”
在充滿泉州智慧的本土企業家眼里,培養“富二代”接班人和引入現代管理制度并不矛盾,這會讓他們更放心于企業的長期發展。石獅市大帝集團的“少帥” 呂锜可謂“富二代”接班人的典型代表。他有著留學新加坡的海歸背景,為人謙卑,視野開闊,在企業里出任帝牌服飾副總兼藝術總監,其執掌下的帝牌男裝采取靈活的差異化定位管理,注重原創研發、直營和搶占國內高端市場,實現了傳統產業從提供產品向提供解決客戶問題的增值服務轉型,使得大帝集團在泉州之外的產業鏈延伸和戰略布局進一步加強。
在近日舉行的第13屆海峽兩岸紡織服裝博覽會上,全新的LOGO造型又讓帝牌男裝成為人們熱議的話題。而這一系列動作的幕后推手正是呂锜。
與眾不同的全球化認知
由于關系到消費者的認知度,因此成熟品牌對于標識的改變是非常慎重的,在本次海博會的帝牌展館中,帝牌采用的LOGO卻與原有的標識有著明顯的不同。對此次標識轉變,呂锜認為,LOGO的變化是品牌形象升級換代最直觀的外在表現,也可以看作是品牌走向國際化、時尚化的必然趨勢。原有的帝牌LOGO,字體采用中國傳統書法,充分表現了中華民族的本色與魅力,但卻過于民族化。在全球經濟一體化的今天,時尚需要博采眾長,更需要拋開狹隘的民族主義情結,以國際化的視角重新審視時尚本身,顛覆傳統思維,尋求時尚藝術的不斷突破。
本次帝牌采用的第三代LOGO取自中國書法六書中的篆體“帝”與漢語拼音“di”,以及“王”的英文說法“KING”,寓意為品牌對東西方文明的尊崇,是東西方文化藝術碰撞與交融的結晶。
沿襲父輩的創意理念,呂锜接手后的帝牌男裝也一直秉承“中華美學為體,西方時尚為用”的核心設計理念。“盡管標識升級,但其設計理念的核心并不會改變。即便部分產品有些調整也可以理解為是在原有設計風格基調上的蛻變與升華。”呂锜說。
作為品牌藝術總監的他,在新一季產品的設計風格上,仍然堅持“承古揚今,立中融西”,并以服飾為載體的理念。“讓帝牌男裝產品更具有國際時尚化,與國際服飾潮流融合得更為緊密是我們始終如一的追求。”作為留洋歸來的少帥,呂锜的眼光投得更遠。
少帥的新生活方式
作為品牌經營的二代承接者,呂锜對于品牌的認知,比父輩更加敏感,在呂锜看來,品牌需要創新,而創新最根本的就是基于科技內涵的產品創新和研發。“我們不能單單把服裝理解為一種產品,它更是一種生活觀念和生活方式,是一種生活質量的反映形式。”呂锜如是說。
正是源于呂锜對新生活方式的理解,在2009年,帝牌男裝開始考慮以高端品牌的形式挺進高級定制領域。為了提速帝牌男裝產品國際時尚化、高端化的進程,公司重金聘請了出生于臺灣,旅居于法國的知名服裝設計師GINO XHIAO。據悉,GINO XHIAO曾先后擔任過Ermenegildo Zegna(吉尼亞)、VERACE(范思哲)、MONDI BLACKHAWK、SEARS的亞洲區品牌創意總監及設計總監,并是加拿大STANNY在臺灣指定的設計師,瑞典TENG TOOLS在亞洲指定的設計師。對于品牌的技術創新,呂锜也有著新的規劃。
不久前,大帝集團與北京科技大學聯合建立“泉州高新技術產業開發區石獅園博士后科研工作站”——大帝博士后分站,該站由北京科技大學博士生導師何維達教授和大帝(企業)集團董事長呂培榕、經理伍明強組成專家小組,共同負責指導張遠德博士的“服裝面料流行趨勢及紡織服裝行業產業鏈的未來發展前景”等科研課題,促使其轉化為生產力。在呂锜的理念中,帝牌將開創雙向融資的“產、學、研”結合模式,建立以項目為紐帶的長期、穩定、互動的利益共同體。
由外及內的品牌“入侵”
在2009年8月8日,帝牌與意大利足球聯盟達成戰略共識,帝牌巨資贊助“意大利超級杯”,使帝牌成為首個進入鳥巢國家體育館展風采的中國品牌男裝。在2010年4月11日舉行的馬刺VS掘金對決 09/01NBA常規賽中,帝牌男裝是NBA賽場首個亮相的中國男裝品牌。盡管并非運動服飾品牌,但帝牌男裝的形象廣告卻通過意大利超級杯、NBA等運動賽事的轉播,呈現在國內外體育愛好者的眼前。如此大膽的品牌宣傳模式,是否與帝牌男裝的品牌定位相吻合?
面對外界的疑惑,呂锜顯得十分淡定。 “盡管我們并非傳統意義上的運動品牌,但通過專業調查公司的分析數據顯示,觀看這些國際知名體育賽事的觀眾與帝牌男裝的定位人群大多吻合。通過體育賽事植入式的宣傳,再從國際轉播到國內,我們抓住本土男裝在這一領域宣傳的空白點,以提升品牌在國內消費者中的認知度。”
呂锜的夢想不會止于國內市場。16年來,帝牌男裝的運作一直采用本土品牌化運作、國際OEM(代工)和ODM(貼牌)形式兩條腿走路。“多年外貿板塊積攢起來的國際客商資源,將為帝牌男裝在國際零售終端的落地起到很好的鋪墊作用。同時,與全球熱點賽事的宣傳合作,無疑也會為迅速進入國際市場添彩加分。”呂锜說道。
由于有著國際財經專業的學習背景,面對國際零售終端,呂锜有著清醒的認知。“我們將根據不同國家的通路特點來制訂不同的營銷政策,并根據不同區域的消費特點,采用多個產品研發小組進行產品開發的模式,及時調配適合當地消費特點的產品。”他說。
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