蘋果缺失證據落選最道德企業導讀：

喬布斯回歸蘋果之后，做了很多驚人改變，他說：“等到我們盈利以后再說吧。”現在蘋果盈利了，公司坐擁400億現金，但卻仍然不參與慈善性項目。

作為國際知名的品牌，蘋果擁有絕對領先的工程技術，其產品在國際上掀起一陣接一陣的“蘋果熱”。蘋果最大程度的享受了全球化好處，但是其卻沒有利用先進的技術千方百計造福人類，而是絞盡腦汁斂財，導致其社會責任缺失現象頻發。

近日，國際智庫道德村協會(Ethisphere Institute)公布“2011年全球最具商業道德企業”名單，蘋果公司榜上無名。這或許是對蘋果理念最好的注腳。

發榜方并未解釋蘋果落榜的原因，但作為因CEO喬布斯的長袖善舞而永遠處在鎂光燈下的明星品牌，蘋果的商業道德缺失卻是有跡可循。

喬布斯式蘋果 美國最不慈善公司

喬布斯回歸蘋果之后，做了很多驚人改變，其中重要一項就是終止所有慈善項目以“增加利潤”，因此被稱為“美國最不慈善公司”。他說：“等到我們盈利以后再說吧。”現在蘋果盈利了，公司坐擁400億現金，但卻仍然不參與慈善性項目。

在3月11日的日本特大地震和海嘯災難后，微軟、谷歌等科技巨頭都紛紛捐款。微軟表示將向日本地震災區提供價值200萬美元的各種救助，其中包括25萬美元現金以及諸如軟件產品的實物捐助。谷歌日本公司負責人KenMiura則稱，谷歌將向日本救援機構捐款25萬美元救災款。另外，谷歌CEO埃里克·施密特(EricSchmidt)宣布將募捐10萬美元。

相比微軟和谷歌對日本災區的“慷慨解囊”，蘋果的“綿薄之力”不免讓人有些詫異。蘋果公司僅僅是在iTunes中開通了向日本地震海嘯捐款的基金，讓希望給日本捐款的用戶可以通過iTunes進行5美元/10美元/25美元/50美元/100美元/200美元等不同額度的捐款，并承諾100%的捐款將通過iTunes捐給日本的紅十字組織。

然而此次災難對蘋果的打擊不小。美國投資銀行PiperJaffray分析師GeneMunster在一份投資報告中表示，從上季度來看蘋果公司有5.4%的銷售額來自日本市場，而此次日本的地震和地震引發的海嘯對于蘋果公司的銷售額損失預計為2.02億美元。

影響不限于日本市場。蘋果iPhone4和iPad2的NAND閃存大部分來自日本的東芝公司，iPad2的電池管理芯片大部分來自日本精工公司，通訊部件則來自日本村田制作所。而到目前為止，這三家日本公司的重要工廠仍然受到地震的沖擊，都處于停產狀態。PiperJaffray還發布一份報告指出，蘋果至少有兩家日本元件供應商關閉了，這可能會造成iPad2和iPhone4元件的短缺。這種元件短缺的情況可能會一直持續到6月份。

蘋果的另一項決策是3月15日宣布推遲在日本發售iPd2平板電腦。即便大力的救助將使自己的供貨廠商和市場早日恢復，蘋果也吝于更多的作為。

不僅在這次日本地震事件中，其它與“慈善”和“救助”有關的字眼，似乎跟蘋果的關系都不太大。2010年，我國青海玉樹遭受大地震災難，各大企業紛紛捐出救助款。其中微軟帶頭向地震災區捐款100萬元人民幣援助災民，而沒有任何數據顯示蘋果公司曾對玉樹地震做出捐款。

蘋果在全球不斷“斂財”卻沒有做到身為國際大企業應盡的社會責任，“索取”無限“貢獻”微薄，難免落榜商業道德企業。

斂財無道 故意設置產品缺陷

如果說企業因追求利潤而無意慈善還情有可原，那么故意設置產品缺陷的行為則令人發指。

近日，蘋果被指有意削弱網絡上的應用程序在iOS操作系統中運行的速度，而迫使用戶在App應用商店里購買。

根據科技網站TheRegister透露，網站引用“大量的測試”表明，用蘋果手機上網從主屏幕進入“全屏模式”登陸的速度要比用Safari瀏覽器慢2到2.5倍。此外，許多技術博客暗示，蘋果全屏上網對速度的限制很可能是蘋果的故意做法，意在迫使開發的范圍限定在蘋果應用商店的程序范圍內。對此，蘋果公司沒有做出任何回應。

再說iPad2的攝像頭問題。眾所都知，攝像頭技術不是什么高尖端技術，安裝攝像頭對于蘋果這樣的公司簡直易如反掌。但是iPad一代卻把這么一項普通的功能“遺忘”了，而喬布斯在iPad2中卻拿這普通的攝像頭功能作為產品進步的一大亮點，吸引了大批“果粉”爭相購買。可見，蘋果這種保留策略手段簡直是登峰造極。

蘋果這樣的例子有很多，如iPhone4的VideoCall，錄像，等等。

誠然蘋果絕對領先的工程技術客觀上使消費者受益，但亞當·斯密有云：“并不是因為屠夫、釀酒者、面包師的慈善我們才能有我們的晚餐，而因為他們自己的利益。”以上事實可以作證，蘋果并未主動利用其先進的技術千方百計造福人類，而是想盡一切可用的辦法斂財。

中國古語云：君子愛才，取之有道。全球斂財的蘋果當然知道這一點，但無意奉行此道，就更別說在取財的同時也承擔起應有的社會責任了。

“毒蘋果”事件最新進展 支付離職賠付7萬

曾與死神擦肩而過的喬布斯，理應更能體會到生命的可貴，但蘋果供應鏈上游廠商的員工并未感覺到這一點。

近來的蘋果公司“中國供應鏈員工因污染致殘”事件，再一次將這家跨國公司的社會責任推向道德法庭。

蘋果代工廠(聯建科技)中毒員工解決方案于3月14日下午出爐：將支付中毒員工離職賠付7萬元。

這種解決方案招來了中毒員工的強烈不滿。中毒員工代表郭瑞強表示：“離職后賠付金大概7萬多，我們以后再就業，投保險面臨極大的困難，職業病正己烷中毒復發率很高的，我們復發住院一次就需15-20萬，面對巨大的醫療費用根本無法承擔。”同時，其他員工也紛紛表示非常失望，打算辭職。

值得一提的是，聯建部分中毒員工曾經把“病友”蘋果CEO喬布斯當成救命稻草，他們致信喬布斯，痛斥蘋果代工廠對其健康造成的傷害，并希望蘋果嚴格監管代工廠，為中毒工人爭取應有的賠償。但這位三度病休的CEO并沒有回音，雖然他此后曾經給日本災區致信慰問。也曾有報道稱蘋果公司有派代表參與“調查”，但再也沒有下文。

“毒蘋果”事件也許就這么結束了，但是作為IT巨頭的蘋果公司，在這次事件中的態度給大眾留下的卻是對員工乃至社會責任的冷漠態度。

吝嗇公益慈善(哪怕有利于自己)、故意設置產品缺陷斂財、漠視供應鏈員工安危的種種態度都是蘋果公司逃避企業社會責任的鐵證。喬布斯曾說過：“慈善，等到我們盈利以后再說吧。”現在“果粉”遍布全球，蘋果扛起社會責任正是時候。

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