統帥洗衣機這把“年輕牌”要怎么打？導讀：

家電行業不像手機或其他智能終端領域那樣，總會發生接連不斷的新鮮事，尤其是談到媽媽們最愛的洗衣機，乍看起來與年輕人的關注點似乎有些出入。不過，在6月15日，統帥洗衣機在長沙舉行的未來戰略暨新品發布會上，統帥把“打造互聯網情感定制品牌”視作接下來一段時間的品牌愿景。這場在音樂廳召開的發布會，統帥對外展示了多款設計風格上極富青春活力的全系列產品，尤其是哆啦A夢與定制洗衣機相融合的新品，一下子

家電行業不像手機或其他智能終端領域那樣，總會發生接連不斷的新鮮事，尤其是談到媽媽們最愛的洗衣機，乍看起來與年輕人的關注點似乎有些出入。

不過，在6月15日，統帥洗衣機在長沙舉行的未來戰略暨新品發布會上，統帥把“打造互聯網情感定制品牌”視作接下來一段時間的品牌愿景。

這場在音樂廳召開的發布會，統帥對外展示了多款設計風格上極富青春活力的全系列產品，尤其是哆啦A夢與定制洗衣機相融合的新品，一下子便吸引了現場的關注目光。聯系到統帥品牌市場定位瞄準年輕化的全面調整，此次新品發布讓原本平淡無奇的洗衣機世界，有了新的看頭。

重新劃分品牌架構，重點聚焦年輕用戶

談起統帥就離不開海爾，而海爾旗下還有面向高端的家電品牌卡薩帝。最初，統帥、海爾、卡薩帝三大品牌分別以低、中、高不同定位劃分市場，但未來，這樣的局面將有所改變。

從最新的品牌結構劃分上看，統帥、海爾、卡薩帝將有原先縱向的布局轉為橫向同步發展，在洗衣機產品線上，海爾和卡薩帝品牌分別面向社會中積極進取的中堅力量和有貴族精神的新富，消費年齡層次更加成熟，相比之下，統帥則著力于18到25歲區間，有夢想的奮斗青年。

抓住年輕用戶，可謂是未來市場的走向和機會，有數據顯示，目前的家電消費人群成分中，18到30歲用戶比例已經超過50%，80/90后占據半壁江山，尤其是這一人群的互聯網普及率超過75%，并且鄉鎮與城市用戶的互聯網普及率相近，統帥品牌形象的轉變，同樣極其貼合其品牌愿景中“互聯網”這個關鍵詞。

　　技術引領顛覆創新，賣擁有極致體驗的“良心貨”

互聯網時代，品牌的好壞依然需要靠產品說話，從免清洗、桶間無水技術，到雙子云裳、子母機，海爾及海爾旗下品牌在洗衣機產品上的技術突破業內有目共睹，甚至在美國、日本、歐洲等事件多地開展合作研發，達成滾筒平衡技術、水處理技術等多項創新成果。

統帥把握高品質、高顏值、高價值三個維度打造“年輕專屬”，另一方面，科技企業講求情感，無外乎是在產品上更加用心負責的態度，統帥堅持“在看不到的地方也用心對待”，比如在洗衣機看不到的外筒壁，也用最好的材料。

對于新生代、具備多樣化需求的年輕用戶，統帥同樣致力于極致產品體驗，像是經典英倫菱格紋元素的時尚外觀、一鍵操作旋鈕的極簡操作、綜合“風暴洗”和“巨浪洗”等特殊方式的至凈體驗，都讓統帥品牌得到由內而外的煥然一新。

　品牌發展三步走，統帥品牌行至價值獨立的拐點

談過產品與定位，統帥與海爾的關系，亦是此次發布會上占據比重頗多的部分，統帥也為此將品牌的發展確立為三個階段，既2016年之前，統帥把由海爾得來的的品質基因加以傳承;2016到2018年快速成長期，讓統帥形成自己的獨立價值;最終在2018年之后，因互聯網情感定制讓統帥品牌步入成熟發展。

由此不難看出，今年會是統帥品牌成長道路上至關重要的轉折點，統帥正在做的，是在海爾一直以來技術創新和品質基因的基礎上，進一步貼近互聯網和年輕用戶。

打造互聯網情感定制品牌，可以說既是統帥實現價值獨立的關鍵要素，也是統帥發掘獨立價值的重要方式，如今，從例如已經率先發布的哆啦A夢定制版產品來看，更是顯示出品牌愿景發出后，實際產品上的有力實踐，用實打實貼近用戶需求的產品，為洗衣機在潛力雄厚的青年市場，提高了迎來爆款的可能性。