不會講故事的品牌很搓火導讀：

讓我們設想幾個“SoWhat?”的場景。一個品牌在社交媒體上獲得2000萬個贊——SoWhat?一個品牌的推文“在網絡上爆紅”——SoWhat?這些品牌所得到的，除了在戛納廣告節被提名之外，又有什么呢?我們需要的是模式的轉移，從“對話”(conversation)到“故事”(narrative)的轉移。是的，技術所帶來的變化著實美妙。一次翻天覆地的“革命”，時間和空間已不再是問題

讓我們設想幾個“So What?”的場景。一個品牌在社交媒體上獲得2000萬個贊——So What?一個品牌的推文“在網絡上爆紅”——So What?這些品牌所得到的，除了在戛納廣告節被提名之外，又有什么呢?

我們需要的是模式的轉移，從“對話”(conversation)到“故事”(narrative)的轉移。

是的，技術所帶來的變化著實美妙。一次翻天覆地的“革命”，時間和空間已不再是問題;幾次喘息之間，營銷方式已面目全非，從將人們當作觀眾，到將人們當作參與者，到內容創造者，再到人們成了渠道。

但營銷的成功還有賴于另一場新改革。營銷人員應該轉變理念，從將產品看作品牌轉至將“人們看作品牌”。如今，每個人都想成為自己的品牌——每個人都想展示，想受贊賞，受關注，受追隨和受信任。

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